Gerenciar uma loja de móveis planejados é um verdadeiro exercício de coordenação. Desde o momento em que o cliente fecha o projeto até a entrega e montagem final, muitos setores precisam trabalhar em sintonia. Sem uma boa comunicação e um processo bem estruturado, o que poderia ser uma experiência incrível Leia mais…
A gestão de uma loja de móveis planejados envolve desafios específicos que podem impactar desde a satisfação do cliente até a saúde financeira do negócio. Como esse segmento exige planejamento minucioso, gestão eficiente e controle preciso dos processos, falhas podem gerar retrabalho, atrasos e prejuízos. Neste artigo, exploramos os maiores Leia mais…
No mercado de móveis planejados, o atendimento ao cliente é um diferencial competitivo crucial. Do primeiro contato ao pós-venda, cada interação impacta diretamente na satisfação do consumidor e na reputação da empresa. Para garantir uma experiência positiva, é essencial adotar estratégias que encantem o cliente em todas as etapas do Leia mais…
Gerenciar uma empresa envolve enfrentar diversos desafios financeiros que, se não tratados adequadamente, podem comprometer a saúde e o crescimento do negócio. Felizmente, soluções tecnológicas surgem para ajudar na superação desses obstáculos. Abaixo listamos algumas possíveis dificuldades que o eFinance, principal ERP para loja e fábrica de móveis planejados, vai Leia mais…
A jornada do cliente no setor de móveis planejados começa muito antes da compra. Desde o momento em que ele encontra inspiração para um ambiente perfeito até a entrega do produto final, cada etapa é uma oportunidade para encantá-lo – ou frustrá-lo. Nesse cenário, a adoção de um sistema eficiente Leia mais…
O início de um novo ano é sempre um momento propício para repensar estratégias, avaliar resultados e traçar novas metas. Em um mercado cada vez mais competitivo, uma gestão orientada a vender mais não é apenas uma escolha estratégica, mas uma necessidade para garantir o crescimento sustentável do negócio. E Leia mais…
O início do ano é o momento ideal para avaliar o desempenho do negócio, ajustar estratégias e preparar o terreno para um período ainda mais promissor. Para garantir que sua empresa está no rumo certo, é importante estruturar um plano claro, focado em objetivos realistas e sustentáveis. Abaixo, apresentamos um Leia mais…
Gerenciar uma empresa requer planejamento financeiro, e um dos principais componentes para o sucesso é o controle dos custos fixos. Estes são gastos recorrentes que ocorrem independentemente das variações no volume de produção ou nas vendas. Para o gestor, conhecer detalhadamente esses custos é essencial para manter a estabilidade do Leia mais…
O fluxo de caixa é o coração financeiro de qualquer negócio, representando o saldo entre entradas e saídas de dinheiro em um determinado período. Um fluxo de caixa bem gerido proporciona uma visão clara das finanças da empresa, permitindo que os gestores tomem decisões mais informadas. No entanto, manter esse Leia mais…
A gestão de uma carteira de clientes vai muito além de simplesmente registrar contatos e acompanhar vendas. Trata-se de uma estratégia fundamental para o crescimento sustentável de qualquer empresa. Uma carteira de clientes promissora é aquela que, além de garantir receita no curto prazo, proporciona oportunidades de crescimento e fidelização Leia mais…