Imagine a seguinte cena: o cliente entra em contato animado, faz perguntas, envia medidas, fala sobre o estilo que deseja para a casa nova — e depois de dias esperando o orçamento, perde o interesse ou fecha com a concorrência. Leia mais…
No cenário atual do varejo de móveis, contar apenas com boas estratégias de vendas já não é suficiente. O mercado exige agilidade, personalização e, principalmente, informação precisa para conquistar e fidelizar clientes. É nesse contexto que o ERP para loja Leia mais…
Gerenciar uma loja de móveis planejados é um verdadeiro exercício de coordenação. Desde o momento em que o cliente fecha o projeto até a entrega e montagem final, muitos setores precisam trabalhar em sintonia. Sem uma boa comunicação e um Leia mais…
A gestão de uma loja de móveis planejados envolve desafios específicos que podem impactar desde a satisfação do cliente até a saúde financeira do negócio. Como esse segmento exige planejamento minucioso, gestão eficiente e controle preciso dos processos, falhas podem Leia mais…
No mercado de móveis planejados, o atendimento ao cliente é um diferencial competitivo crucial. Do primeiro contato ao pós-venda, cada interação impacta diretamente na satisfação do consumidor e na reputação da empresa. Para garantir uma experiência positiva, é essencial adotar Leia mais…
Gerenciar uma empresa envolve enfrentar diversos desafios financeiros que, se não tratados adequadamente, podem comprometer a saúde e o crescimento do negócio. Felizmente, soluções tecnológicas surgem para ajudar na superação desses obstáculos. Abaixo listamos algumas possíveis dificuldades que o eFinance, Leia mais…
A jornada do cliente no setor de móveis planejados começa muito antes da compra. Desde o momento em que ele encontra inspiração para um ambiente perfeito até a entrega do produto final, cada etapa é uma oportunidade para encantá-lo – Leia mais…
O início de um novo ano é sempre um momento propício para repensar estratégias, avaliar resultados e traçar novas metas. Em um mercado cada vez mais competitivo, uma gestão orientada a vender mais não é apenas uma escolha estratégica, mas Leia mais…
O início do ano é o momento ideal para avaliar o desempenho do negócio, ajustar estratégias e preparar o terreno para um período ainda mais promissor. Para garantir que sua empresa está no rumo certo, é importante estruturar um plano Leia mais…
Gerenciar uma empresa requer planejamento financeiro, e um dos principais componentes para o sucesso é o controle dos custos fixos. Estes são gastos recorrentes que ocorrem independentemente das variações no volume de produção ou nas vendas. Para o gestor, conhecer Leia mais…